關(guān)于召開月度總結(jié)會議通知
隨著社會一步步向前發(fā)展，我們需要用到通知的情形越來越多，通知根據(jù)根據(jù)適用范圍的不同可劃分為不同種類。在寫之前，可以先參考范文，以下是云范文整理的召開月度總結(jié)會議通知，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
召開月度總結(jié)會議通知1
集團(tuán)各部門、各公司：
為了推動各公司業(yè)務(wù)快速的發(fā)展，解決具體工作中遇
到的問題，明確業(yè)務(wù)的發(fā)展方向，經(jīng)集團(tuán)公司研究決定召
開月度工作總結(jié)會議，具體通知如下：
一、 會議時間：20xx年x月x日(本周六)上午9點(diǎn)
二、 會議地點(diǎn)：新鄉(xiāng)分公司2樓會議室
三、 參會人員：各公司董事長或執(zhí)行董事、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、集團(tuán)總部相關(guān)人員。
四、 會議主要議程
1、各公司匯報一季度經(jīng)營分析會議之后具體工作的'落實(shí)情況。
2、根據(jù)目前經(jīng)營形式，研究下一步業(yè)務(wù)發(fā)展方向。
3、各公司結(jié)合自身情況，討論接下來的重點(diǎn)工作安排
4、討論企業(yè)文化的修改意見。
五、 要求：
1、 各公司要提前做好工作安排，保證參會人員按時到會;
2、 各公司領(lǐng)導(dǎo)要結(jié)合本單位情況做好發(fā)言準(zhǔn)備;
3、 會議進(jìn)行期間，請將手機(jī)調(diào)至振動模式。
20xx年xx月xx日
召開月度總結(jié)會議通知2
各部門、各管理人員：
為了提高公司各崗位管理者的工作質(zhì)量，提升公司質(zhì)量管理水平，改善公司產(chǎn)品質(zhì)量，明確質(zhì)量現(xiàn)狀和改善目標(biāo)與方向，展示個人工作業(yè)績，發(fā)掘管理人員的潛能，經(jīng)公司研究決定召開月度質(zhì)量工作總結(jié)會議，具體通知如下：
一、 會議時間：自20xx年x月份起，每月月初(日期每月具體通知)
二、 會議地點(diǎn)：公司辦公樓2樓會議室
三、 參會人員：全體管理人員
四、 會議主要議程
1、質(zhì)量部門闡述本月質(zhì)量概況
⑴客戶投訴及回復(fù)情況
⑵市場質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及簡要分析
⑶過程質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及簡要分析
⑷供方質(zhì)量狀況及改進(jìn)情況
2、生產(chǎn)部各車間質(zhì)量匯報、生產(chǎn)部長質(zhì)量總結(jié)
3、開發(fā)部質(zhì)量總結(jié)
4、物控部質(zhì)量總結(jié)
5、本次會議質(zhì)量改善項(xiàng)目清單梳理
6、陳總指示、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言
五、 會議要求與溫馨提示：
1、 提前做好工作安排，按時到會;
2、 按當(dāng)月實(shí)際情況做好發(fā)言準(zhǔn)備;
3、 會議進(jìn)行期間，請將手機(jī)關(guān)機(jī)或調(diào)至振動模式;
4、 發(fā)言內(nèi)容要本著以解決問題為己任的思想，多說自己的`工作業(yè)績與不足，乃至下月度自己工作質(zhì)量的改進(jìn)計(jì)劃，少一些對別人的抱怨，不提倡強(qiáng)調(diào)客觀原因;
5、 言之有物，盡可能的用事實(shí)和數(shù)據(jù)說話;
6、 會議是一個集思廣益的平臺，歡迎在會上提出建設(shè)性的意見和建議，為公司的發(fā)展輸送自己的正能量，也向大家展示你的存在與價值，這需要“會上10分鐘，平時一月功”。
實(shí)固爾 技術(shù)質(zhì)量部
20xx年xx月xx日