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公司年度會議通知的寫法

時間:2024-07-10 19:42:36 會議通知

2016公司年度會議通知的寫法

  導語:凡事都要腳踏實地地去工作,不馳于空想,不騖于虛聲,惟以求真的態(tài)度作踏實的功夫。以此態(tài)度求學,則真理可明,以此態(tài)度做事,則功業(yè)可就。下面是云范文為大家整理的,年度會議通知。希望對大家有所幫,歡迎閱讀,僅供參考,更多相關的知識,請關注文書幫!

2016公司年度會議通知的寫法

公司年度會議通知的寫法1

  各部門:

  承載美聯(lián)公司期望與未來的20xx年度即將來臨,在辭舊迎新之際,為明確公司20xx年度的工作目標,統(tǒng)籌規(guī)劃20xx全局工作,經(jīng)公司研究決定,擬定于20xx年1月13日至1月20日期間,召開美聯(lián)國際2010-20xx年度工作會議,具體事宜通知如下:

  一、會議時間

  20xx年1月13日至1月24日期間 二、會議階段劃分

  (一)、第一階段:年度工作面談。

  會議時間初定為1月13日、14日、15日、16日。

  年度工作分析面談參會人員準備工作要點為以下五個方面的內容: 1、部門2010年年度總結及下一年度規(guī)劃

  重點側重于關鍵數(shù)據(jù)的甄選和分析,可全面量化評估上一年度工作的存在的`差異和成績;側重于本部門工作系統(tǒng)(各崗職作業(yè)標準及部門作業(yè)表單、制度、流程)在建立完善過程的總結和創(chuàng)新。通過對本部門工作科學客觀的分析、總結和規(guī)劃,使部門工作在20xx年登上一個新的臺階。

  2、KPI指標

  2.1 部門當年年度KPI執(zhí)行情況回顧; 2.2 研討下一年度KPI調整方案;

  2.3 制定并研討20xx年年度部門KPI責任狀。 3、系統(tǒng)

  3.1 提報本部門全面、準確的電子版本流程、制度、表單至總裁辦郵箱,截止日期為 20xx年1月11日。

  3.2 將本部門2010年度工作系統(tǒng)、流程自檢自查并向公司提出建設性意見,匯總成為20xx年度部門工作系統(tǒng)完善和調整方案,在面談中予以說明。

  4、上一年度年終會議中提及的各部門管理提升要點,年度實際的改善和執(zhí)行情況匯報。

  5、部門年度存在的難點問題、要點問題及下年度需公司協(xié)助支援的事宜。 (二)、會議第二階段:述職承諾、責任狀及經(jīng)理人論壇。 會議時間初定為1月24日、25日。 要點為以下四個方面的內容: 1、各部門年度工作規(guī)劃述職演講; 2、美聯(lián)國際經(jīng)理人述職承諾;

  3、首屆美聯(lián)國際20xx年度經(jīng)理人論壇; 4、簽訂20xx年工作責任狀;

  (三)、會議第三階段:年度總體工作目標全員布達。 會議時間初定為2月14日早六點至早八點三十分。 要點為以下三個方面的內容:

  1、總裁發(fā)布20xx年整體公司戰(zhàn)略規(guī)劃

  2、人力資源部公布公司整體20xx年度組織架構及人事布達 3、各門店簽訂公司20xx年度會所經(jīng)營管理團隊責任狀 三、會議地點

  1、各部門年度工作面談及述職簽約于公司會議室舉行。

  2、公司整體年度工作布達定于酒店會議廳,具體地點另行通知。 四、參會人員

  1、第一、二階段參會人員為公司各部門經(jīng)理。 2、公司整體年度工作布達參會人員為公司全體員工。

  五、年度經(jīng)營管理工作分析面談時間表

  六、如有相關未盡事宜與公司總裁辦接洽。 此通知

  美聯(lián)國際總裁辦

  20xx-12-26

公司年度會議通知的寫法2

  關于******公司

  20xx年度管理員工年終述職總結會議通知 各單位:

  20xx年即將劃上一個句號。為了更好的計劃和開展明年的工作,人力行政中心將組織公司所有部門開展年終總結工作,具體流程和要求如下:

  1、 述職時間:

  20xx年12月29日 9:30---17:00

  2、述職地點:

  福星國際商會大廈11樓會議室

  3、參會人員:

  公司人力行政中心、財務管理中心、業(yè)務中心、網(wǎng)絡中心、銷售中心經(jīng)理級別以上人員。

  4、撰寫報告及述職要求

  4.1撰寫報告要求

  4.1.1報告上交時間

  請各部門經(jīng)理完成書面的總結報告并提交至人力行政中心,提交報告時間20xx年12月25日17:00之前。

  4.1.2工作報告內容要求

  工作報告應關注崗位要求以及自己的年度目標達成情況。總結報告包括以下內容:

  1) 20xx年工作總結

  2) 年終工作目標完成情況

  3) 部門開展的特色及創(chuàng)新工作

  4) 部門(個人)工作量統(tǒng)計

  5) 部門工作中存在的問題與不足

  6) 如何解決20xx年工作中存在的.問題

  7) 下一年度工作思路、工作目標。

  4.1.3 總結報告字數(shù)要求

  管理員工年終總結述職報告字數(shù)不低于3000字。

  4.1.4 總結報告格式及打印要求

  a)標題:2號黑體

  b)正文:正文中題目用小二號黑體加粗;正文內容為小四號宋體,1.5倍間距排列。)

  c)頁碼:報告全文應連續(xù)頁碼(從正文開始),論文頁碼應該標注在頁面底端居中、使用阿拉伯數(shù)字(Times new roman 5號)連續(xù)編碼。 d)打印:A4紙雙面打印。

  請各級經(jīng)理充分重視此次年終述職總結。本次總結將作為20xx年度優(yōu)秀員工評選的重要依據(jù)。

  4.2 述職要求

  所有管理員工述職時間不超過5分鐘。

  特此通知!

  人力行政中心 20xx年12月10日