財務部工作匯報范文
在現實的學習、工作中，有的人天天看匯報，有的人天天寫匯報，匯報必須有情況的概述和敘述，最重要的是結果，經驗總結也是必不可少的，不過，你會寫匯報嗎？下面是云范文為大家整理的財務部工作匯報范文，歡迎大家分享。
財務部工作匯報1
前言：
xx年轉瞬即逝，我們財務部在以周光軍總經理為核心的公司高層管理者的領導下，克服各種困難，取得了歷史性的突破，完成銷售5.5個億，利潤850萬元，為xx年的工作打下了堅實的基礎。
第一部分：20xx年的工作總結
回顧20xx年，我們的財務部做了以下幾項工作：
(1)、財務部的日常管理工作做的比較到位，能及時準確地向集團總部及湖北平臺報送各類報表;
(2)、清理和核對了歷年沒有清理的各上下游的客戶往來賬目，為公司后續經營掃清思想上的障礙，打下了堅實的基礎;
(3)、主動協助人員、運營部做好全體員工的績效考核工作;
(4)、積極配合集團及湖北平臺順利進行了幾次公司的內部審查和外部審計工作;
(5)積極認真的配合稅務部門的稽查工作，將公司的損失降到了最低;
(6)20xx年公司創歷史紀錄，向漢口銀行等五家金融機構融資了1.3億元人民幣，為公司實施“兩票制”提供了強有力的保障;
(7)漢口銀行、民生銀行順利續貸，新增加了中國銀行的貸款。武漢農商銀行、咸寧農商銀行的續貸正在進行中，雖然有阻力，但我們有信心做好!
第二部分:存在的問題與不足
20xx年財務部雖然取得了長足的進步，但是還存在著不少問題：
1、員工的工作熱情還沒有全面的調動起來，工作中有畏難的情緒。
2、與各部門的工作配合和相互合作還沒有達到滿意的契合度;
第三部分：20xx年工作規劃
20xx年已經過去了，好壞自有評說，我們要展望的'是未來。
20xx年我們要努力做好如下幾項工作：
1、進一步調動財務部員工的積極性，將他們的長處和能力發揮到極致，做好各項日常工作，打造一個有目標、有擔當、既團結又友愛的集體;
2、配合各個部門做好節能降耗工作，全面提高經濟效益;
3、進一步做好融資工作，做好細致工作。統一規劃安排，最大限度降低財務成本，讓公司的經營效益躍上新的臺階。為國家的醫藥企業，為大眾的身體健康，貢獻一個醫藥人的最大努力!
值此新春佳節即將來臨之際，我代表財務部的員工給大家拜個早年，祝大家在新的一年里：工作順利，心想事成!
財務部工作匯報2
20xx年在公司領導的正確指導下，財務部緊緊圍繞財務工作重點，本著增收節支、創效的原則，踏踏實實地為公司干著實事，通過本部門員工的共同努力，圓滿地完成了各項工作任務，為整個公司的發展作出了自身應有的貢獻。
回顧總結一年來的工作，我們主要做了以下工作：
一、認真做好財務審核工作。
要管好公司的資金，做到開支合理、降低成本，就必須把好財務審核關，一年來對每張發票、每項業務都作了仔細的審核，嚴把報銷關，對不合理的費用堅決不予報銷，控制了不合理費用的開支。仔細審核每一筆貨款的支付情況，及時與采購部溝通，防止了貨款支付差漏事件的發生。
二、配合外部相關部門的工作：
1、配合會計師事務所做好機電設備公司20xx年度的'年報審計，并完成財務調賬、報表調整工作。
2、完成機電設備公司20xx年度企業所得稅的匯算清繳并報江東國稅。
三、配合內部各相關部門工作：
1、為了確保項目成本核算規范化的需要，制訂《項目成本核算辦法》。
2、完成20xx年度財產清查工作。
3、配合技術部門完成20xx年度技術研發項目書的編制工作。
20xx年即將過去，財務工作雖然取得了一定的成績，但仍存在不盡人意之處，20xx年我們將繼續做好本部門應盡的工作，為公司的發展添磚加瓦。
20xx年財務工作計劃如下：
一、合理安排、有效使用資金，加強對資金的運作：積極參與控股公司資金的互動，當公司發生技改或其他項目需要資金時，能及時得到控股公司資金的大力支持。
二、繼續認真做好財務審核工作，加強款項支付的審核力度。
三、加強流動資產管理，使資產流動性加強。推行各部門的成本費用，加強成本控制，為機電設備公司真正走向市場打下財務管理基礎。
四、推進稅務籌劃及稅收優惠政策的利用。
財務部積極與控股公司科技部聯系，希望科技部密切關注適合我公司申報的技改項目，20xx年能否享受優惠政策以取得財政補貼。
五、對內做好服務工作，對外做好與相關部門的溝通工作。
財務部門不單單是一個會計核算部門，也是一個服務部門，20xx年財務部會更好地為內部相關部門做好服務工作，對外相關部門做好溝通工作。
六、加強自身隊伍建設，提升財務綜合素質。財務部肩負著公司財務核算重任，對人員的思想和業務素質有較高的要求，為適應公司對內對外業務的不斷發展，我們要求財務人員管好錢，用好權，不斷充電，提高自身業務素質。
七、配合技術部門完成20xx年度技術研發項目書的編制工作。
財務部工作匯報3
時間過的真快，轉眼又到了期末的時候了，回顧即將過去的一個學期，財務部在會長的正確指導和各部門的同理配合以及各位成員的全力支持下，在順利完成財務部各項工作的同時，也很好的配合了團聯工作的開展。以下就這學期財務部的工作情況做個簡單的總結：
一、部門之間的協作工作
配合團聯內部工作：每月上交財務財務清單至團聯，積極配合其工作。
配合網絡部工作：財務清單給團聯檢查后，我們要及時把財務清單給網絡部上傳至協會微博。
二、財務部內部工作
日常協會活動經費的報銷工作：負責協會消費的報銷，每月月底對此月的消費情況進行總結，制作成財務清單，要求是每筆開銷都需要發票，假如實在沒有的，可以手寫一張然后去院里蓋個章子就行了。
三、總結
財務部工作不太多，但要求較細。這學期我們部門完成了協會迎新晚會的'排練，讓部門的干事都認識了協會及協會人員。總的來說我們部門還是比較好的，只是目前沒有完全讓部門干事去做我們部門的全部工作。
就本身財務部的職能而言，太過單調，工作也較少，這不利于部門內部人員的鍛煉，工作也沒很好的分工，人才沒有充分利用，也不利于部門的發展。
財務部工作匯報4
20xx年財務部緊緊圍繞著集團領導年初提出的20xx年工作重點和20xx年財務部工作計劃，在集團董事會的正確領導和各部門的通力配合下以務實、高效的工作作風，高效有序地完成了各項財務日常工作，同時重點做好了以下工作：
一、積極籌措資金，減少資金成本，降低財務風險，保證現金流的正常化。
06年集團規模不斷擴大，資金總量需求增加，這給集團財務部帶來了不小的融資壓力，但在董事長的正確領導下，經財務部人員的共同努力下，06年不僅鞏固了與原有銀行的信貸關系，確保了原有的融資總量，而且積極尋求了新的融資渠道，并及時調整授信結構，降低融資成本。06年與湖州交行建立合作關系，新增融資總量2900萬元，在國家對房地產不斷加強宏觀調控的形勢下，向中國銀行省分行成功申請項目授信1個億，為集團房地產開發提供了一筆長期穩定的資金。
二、有效開張財務內部審計，加強了對下屬子公司的財務監督管理。
1、20xx年我部組織內審人員對建筑、恒源、倉儲、紅安房產、華盛達鑄鋼、外語學校等下屬子公司20xx年的經營業績、財務狀況進行了內部審計。在審計中重點對下屬公司的債權債務的清理、資金收支、潛在虧損、財務風險、資產管理、成本費用控制等情況作了詳細的了解和檢查，并對子公司生產經營狀況的進行了調研，為集團公司加強對子公司管理、提高企業效益提供了及時有效的信息。
2、針對貨幣資金及票證管理情況，組織了專項內部檢查。20xx年9月24日財務部組織人員針對貨幣資金、票證及印章管理情況對集團本部和部分子公司進行了內部檢查，對檢查中發現的些問題進行了通報，并促使集團出臺華盛達控股20xx年第16號文件。
三、結合20xx年經營審計，細化落實了20xx年經營目標。
年初財務部對北京華商達、華盛達倉儲、恒源等子公司20xx年經營業績、資金收支等情況進行了審計，結合審計中所了解的具體情況編制了20xx年的經營預算，成功完成了經營目標的確定和經營責任書的簽訂工作，為華盛達股份的業績目標完成做了具體的落實，為集團目標的完成奠定了基礎。財務部將根據集團領導的經營思路，不斷積累經驗，加強預算和經營目標考核制度制定工作。
四、認真做好了20xx年企業所得稅籌劃申報工作。
年初，我部組織召開所得稅申報會議，對各子公司所得稅申報工作進行了具體分析和指導，在不違反財政、稅法規定的前提下，進行了稅務籌劃為集團降低稅負。通過不懈努力，爭取到有關財政、稅務部門的理解和支持，合理的減少稅負，華盛達實業20xx年免交所得稅205萬元。
五、成功實施遠程軟件加強了財務集團化管理。
按照計劃，財務部組織人員完成了CTBS遠程軟件的'施工作，進一步完善財務軟件系統，把外地子公司納入目前的財務軟件網絡中，并爭取做到實時透視下屬公司業務與財務數據。在實施中遇到不少連軟件商也無法解決的新問題，通過不斷嘗試，解決了異地打印問題，與紅安電信部門積極聯系尋求幫助，共同解決紅安華盛達房產、華盛達鑄鋼通過電信部門端口兼容問題。為確保財務軟件網絡系統安全運行，規范操作，特制定了財務電算化管理制度。目前，遠程軟件運行良好，外地子公司財務人員已全部開始使用遠程軟件。
六、較好配合了各級部門的稽查審計工作。
稅務稽查方面，四月份國稅部門對華盛達倉儲歷年的增值稅、所得稅申報交納情況進行了稽查，稽查工作人員對我們的工作給予了充分的肯定。外部審計方面主要是華盛達股份的年報審計，在審計前我部組織相關人員集中進行自查和籌劃，做好了充分的前期準備工作，在審計期重大問題與審計人員不斷溝通，最終審計結論基本上在前期設定范圍內。另外我部還較好配合了審計局對華盛達房產的稅務申報情況的了審計。
七、成功組織召開半年度財務工作總結會議，完成了財務電算化崗位責任書簽訂工作。
財務部召集所有在德清及杭州的公司財務人員于7月22日23日召開20xx年上半年工作會議。會議就上半年財務工作存在的問題進行了分析并學習落實新的財務制度、政策，對下半年工作做出了安排，另外會議各財務人員還簽訂了財力電算化崗位責任書。
財務部工作匯報5
體系建立運行以來，財務部人員結構、崗位分工、工作內容等諸多方面雖說沒有進行較大的調整和變化，但面臨包裝新形勢、新目標、新架構、新挑戰等等許多新的環境和條件，本財年的整體工作也給部門帶來了很大的壓力，但是我們部沒有畏縮不前，而是在本部門領導的指引和各部門的支持下，部門員工憑著應有的職業熱情和責任心，順利的走到了今天。但是我們們不能因此而站下來歇息，因為我們們知道進步是應該連續性的，可持續發展才是我們們的追求，為了能夠在20xx年度創造新的進步，我們們覺得很有必要對體系運行以來部門工作做一簡單的回顧和總結，以警示和激勵自己怎樣去走未來的路。
一、作為職能部門，為本部門健康發展提供有用的數據支持是我們部的工作重點之一，而成本工作是重點中的重點，根據管理需要，我們部在年初要求成本組完成成本模板的組織設計工作，把有用的成本相關數據信息都包含在內，這也是本部門成本分析會的基礎，在這項工作中本部門領導和同事給予了很大的支持與幫助，經過不斷的討論和修正，最終確認了新的模板格式，并在后期根據實際情況進行了合理的補充，這項工作得到了本部門管理層的高度評價。
二、財務部有個很重要的職能就是監督職能，但監督需要很強的制度性和原則性支持，不能憑空做出任何結論和判斷，這樣是很武斷的，是很不嚴謹的，
是沒有說服力的，所以把財務相關制度在其他部門進行宣貫尤為重要，制度是相對剛性的，但業務卻具有很強的靈活性，起碼要讓其他部門知道財務的原則和底線是什么，這也能夠避免因為員工對程序的不懂而在工作中出現不必要的麻煩，特別是在今年銷售部門分業務線管理的情況下，相關報銷審批流程有了明顯的改變，這也是宣貫相關制度很好的契機，為了使報銷業務不間斷，同時為了加強會計報銷工作的規范性，把本部門的管理機制執行到位，財務部針對相關制度和流程著重對業務部進行了系統培訓和詳實解釋，對實際工作起到了積極的'影響。
三、財務部每天都會面臨許多枯燥的數據和乏味的報表，大多數工作都是極具機械性的那種，特別是在SAP系統運行以來，其并不能完全實現上線的初衷，我們們知道運用這樣的管理工具不僅是要滿足管理者需求，而且要滿足操作者的需求，易于理解、容易操作、提高效率就是其中一個重要方向，雖然綜合多方面考慮覺得上了一個不合適的系統，但我們部人員最終還是能夠站在更高的位置考慮這個頭疼的問題，這是一個選擇，是一個過程，是一個趨勢，持續的進步是需要不斷探索的，雖然工作量上升是顯而易見的，但大家仍然克服了困難，工作完成的都很不錯。另外部門內部員工能夠相互影響，工作的主動性也有了很大的提升，每個人都在逐漸走向成熟，但這種主動仍需要進一步加強。
四、稅務工作方面我們部克服了諸多困難，通過積極與國地稅溝通以及查閱大量的資料，按要求完成了國稅20xx年度固定資產發票抵扣情況的普查工作，完成了國稅關聯交易的調查工作，參加了開發區重點稅源企業專項會議并學習相關資料的編制方法，完成了增值稅退稅工作等，而且為了進一步提高稅務會計的專業素質，我們部安排其參加各種相關稅務培訓，并完成部分轉訓工作，這對其自身業務素質以及部門整體素質的提高起到了積極的推動作用。
五、為了加速包裝內部信息經驗的交流，為了借鑒和學習新的工作方式方法，為了最大限度的實現資源共享，為了支持兄弟本部門的相關工作，我們部委派專人去關聯本部門進行工作交流活動，這是改善工作的一個途徑，不僅可以幫助他人，而且能夠提高了自己，可能的情況下，我們部將繼續委派相關人員走出去，從而拿進來。
六、作為20xx年度的一項重要工作，SAP及崗位操作指南的編制受到了部門領導的特別關注，部門各崗位人員利用工作之余，進行了崗位工作操作方法以及相關工作經驗的梳理，歷經數月終于編制完成了操作指南，這是一種值得繼續推進和完善的工作方法，更是改進工作的一個方向，但最終的操作指南仍然存在很多的瑕疵，并沒有按照初衷完成，因為我們覺得既然稱之為指南，就應該做到細致，諸如：支票如何填制、發票如何開具等等細節性的工作都應該包含于內，并描述清楚，這樣才能成為真正的操作寶典。
七、按公司關于做好小金庫專項治理的通知的要求，在高層領導的指導下我們部展開了自查自糾工作，通過認真自查自糾以及回顧，本部門無明顯小金庫以及類似行為存在，并出具了自查自糾報告以及自查自糾承諾書，通過此次自查自糾，我們部深刻的認識到，“小金庫”的預防和治理是一項長期的工作任務，需要長抓不懈，已經有類似行為的單位或個人應該防微杜漸，沒有的也不可掉以輕心，而要剖析自身實際，通過提高政治覺悟，加強思想認識、完善制度機制、縮小收入差距等各種途徑防患于未然。
八、按公司管理要求，我公司需要完成一期項目自評價報告，以總結經驗教訓，從而指導其他新項目的實施，這是一項新鮮且任務繁重的工作，而且時間緊迫，在高層領導的要求下，我們部相關人員參與了部分內容的編制，雖然因缺乏專業性從而影響了報告的質量，但對報告的按時完成也起到了一定的推動作用。
九、培訓作為提升員工素質的一種手段，一直以來都被本部門各個部門所重視，我們部也不例外，在本部門較為完善的培訓體系指導下，盡量安排了各種類型的培訓，以擴充員工的業務能力以及綜合素養，對重要崗位也會酌情安排外訓，同時不忘挖掘和調動內部資源，利用自身所學組織相關教學，其實好的講師就在身邊，鼓勵員工主動承擔起這種責任也是我們部關注的重點，20xx年度所做的培訓基本達到了預期的效果。
總之，未來的路還很長，雖說財務工作相對乏味，但同樣的工作也絕對有深度挖掘的潛力，同樣的崗位也有做好做壞之分，這不僅需要完善的制度體系來約束，更重要的應該是注重自身的提升，我們們時刻需要蓄勢待發，因為改善具有持續性的特質，它應該沒有終點。