銷售




變動(dòng)







每月盈利






總銷售




凈銷售




件數(shù)




成本




推廣




運(yùn)費(fèi)險(xiǎn)




贈(zèng)品費(fèi)




包裝




快遞




淘寶扣點(diǎn)




工" />
當(dāng)前位置:首頁(yè) > 企業(yè)其他 > 電商運(yùn)營(yíng)

【團(tuán)隊(duì)】旗艦店人員工資體系

時(shí)間:2023-04-03 17:47:07 電商運(yùn)營(yíng)
銷售與費(fèi)用

銷售

變動(dòng)

每月盈利

總銷售

凈銷售

件數(shù)

成本

推廣

運(yùn)費(fèi)險(xiǎn)

贈(zèng)品費(fèi)

包裝

快遞

淘寶扣點(diǎn)

工資

刷單

拍照

公司分?jǐn)?/b>

郵件營(yíng)銷

鉆展

軟件訂購(gòu)

直通車

淘寶客

淘寶扣點(diǎn)

運(yùn)費(fèi)

手續(xù)費(fèi)

旗艦店

140000

0

16000

-

400

4500

200

重要說明:

產(chǎn)品在平時(shí)做滿減和優(yōu)惠券時(shí),不允許超過5%的額度(加上直通車23%的推廣,實(shí)際直接扣除了28%的點(diǎn)數(shù))

去年退貨率

0.21

2016年吊牌價(jià)

成本*7.5

網(wǎng)店成交價(jià)

成本*3

成交價(jià)

吊牌價(jià)折扣

成本

毛利

毛利率

推廣費(fèi)預(yù)算

1

0.3

3.1

1

0.3

3.2

1

0.3

3.3

1

0.3

1

0.3

3.5

1

0.3

3.6

1

0.3

3.7

1

0.3

3.8

1

0.3

3.9

1

0.3

3.375

1

0.3

人員

崗位

人數(shù)

人員配置

運(yùn)營(yíng)

1人

兼職

1人

美工

1人

共用

客服

2人

共用

說明:

1、美工和客服與太船品牌公用,費(fèi)用平攤

2、不單獨(dú)設(shè)置發(fā)貨/ 發(fā)貨售后由兩個(gè)客服重班時(shí)處理

3、品牌可以單獨(dú)招聘,也可以聯(lián)合招聘共用

崗位

工資構(gòu)成

工資比例(銷售達(dá)到預(yù)算中的凈銷售額時(shí)工資拿滿)              當(dāng)達(dá)不到銷售任務(wù)時(shí)工資如何計(jì)算?

薪資

運(yùn)營(yíng)

底薪+考核+利潤(rùn)提成

1

美工

底薪+考核+利潤(rùn)提成

8:1:1

客服

底薪+考核+銷售提成+利潤(rùn)提成

7:1:1:1

說明:

1、出具體考核表,分?jǐn)?shù)由電商負(fù)責(zé)人評(píng)分,公司審核

2、全員實(shí)行底薪+績(jī)效(全員工資與利潤(rùn)掛鉤)

工資設(shè)計(jì):

1、當(dāng)銷售額達(dá)標(biāo)時(shí)全員工資達(dá)標(biāo)

2、當(dāng)產(chǎn)生利潤(rùn)時(shí)員工工資不宜過高

3、如何做到利潤(rùn)與工資掛鉤   而不是利潤(rùn)分享

規(guī)劃

天貓

保底目標(biāo)

145000

京東

品牌授權(quán)外包或者關(guān)停

淘寶企業(yè)店

以斷碼產(chǎn)品為主,銷售價(jià)定為成本價(jià)兩倍

幾個(gè)重要的事情

1、供應(yīng)鏈

2、拍照:

換拍攝風(fēng)格,尋找新的攝影公司

3、人員調(diào)整